二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排,将股东权利进行分离设计。比一元股权架构更灵活一些的,还有二元股权架构。二元股权架构在国外非常普遍,这种股权结构能帮助创始人和大股东在公司上市后仍能保持对公司的控制权。这种架构设计,适合那些,需要将分红权给某些合伙人,但将决策权给创始人的多个联合创始人的情况。例如Facebook在IPO时的招股书中,已明确将股权分为A、B股,扎克伯格通过大量持有具有高表决权的B类股来维系对公司的掌控;二元股权架构的关键在于想好分别赋予两类股多少表决权,以及两类股分别通过怎样的方式授予公司的股东。我国上市公司尚不允许采取这种二元股权架构,但是《公司法》第四十二条规定:“股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是,公司章程另有规定的除外。”实际上是为股东通过章程设定二元股权架构安排预留了空间。股权激励的意义和目的是什么?公司股权继承
股权转让公司股东依法将自己的股份让渡给他人,使他人成为公司股东的民事法律行为。股权转让是股东行使股权经常而普遍的方式,我国《公司法》第七十一条款规定,有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股权即股东的权利,有广义和狭义之分。广义的股权,泛指股东得以向公司主张的各种权利;狭义的股权,则只指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利。综合来讲,股权就是指投资人由于向公民合伙和向企业法人投资而享有的权利。分配股权布局股权如何分配依据什么才更合理?
股权主要有以下两种:①自益权。即股东基于自己的出资而享受利益的权利。如获得股息红利的权利,公司解散时分配财产的权利以及不同意其他股东转让出资额时的优先受让权。这是股东为了自己的利益而行使的权利。② 共益权。即股东基于自己的出资而享有的参与公司经营管理的权利,如表决权、监察权、请求召开股东会的权利、查阅会计表册权等等。这是股东为了公司利益,同时兼为自己利益行使的权力。股份和股权哪个重要?股权比较重要。
我们了解了我国各商事主体股东是否承担连带责任和税负负担,下面,我们总结一下,不同身份股东投资设立不同注册形式的商事主体的利弊。(1)自然人成立有限责任公司,这是较常见的一种投资形式。(2)自然人成立一家有限责任公司,由有限责任公司再成立一家有限责任公司。(3)自然人先成立一个有限合伙企业,然后有限合伙企业再成立一家有限责任公司。自然人直接成立有限责任公司,这是普遍选择的方式。该架构方式的主要优势在于:控制力强,股东承担有限责任,相比较个人独资企业和合伙企业,法律风险小,适合初创企业。自然人股东从设立的公司取得分红,公司先要缴纳一道企业所得税,个人再缴一道个人所得税,综合税负40%,税负较高。自然人转让股权,缴纳20%个人所得税。如果自然人持有的是上市公司或者新三板公司的,股东的股息红利可以享受优惠政策。国家鼓励股东长期持股,持股一年以上,股息红利免税。但是,自然人成立有限公司,出现公司财产混同,出现股东承担有限责任的例外情形,可能对公司债务承担连带责任,此为该架构的法律风险。创业型公司股权设计的基本要点及原则。
一元股权架构,直接按各自出资分割股权、分享股权决策权及分红权,这是简单、较传统的股权架构类型。一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。采用该种股权架构,看似简单地解决了股权分配的难题,但由于股东之间的股权比例只能根据其出资来确定,对于初创企业的创始人而言,其对企业控制权的掌握也缺少了自主性和灵活性,甚至很容易因企业融资或因他人恶意争夺企业控制权,或是其他的意外变故而丧失了对企业的控制。在这种结构下,所有中小股东的权利都是根据股权比例而决定的。这是简单的股权结构,需要重点避免的就是公司僵局的问题!实际中存在几个表决权“节点”:1、一方股东持有出资比例达到33.4%以上的;2、只有两位股东且双方出资比例分别为51%和49%的;3、一方出资比例超过66.7%的;4、有两股东且各方出资比例均分为50%的。「相对控制人」如何持股?直接持股、间接持股、协议控制?员工激励股权项目
什么是公司的股权设计?公司股权继承
股权蛋糕如何切才更合理?这个问题,创业团队在早期首先想到的是,我们来分一下,你多少我多少,你30%我70%,或者是我60%你40%。其实这是不对的,在设计股权架构时,我们得先把别人的切掉,也就是预留一部分股权,然后的才是自己的。1、预留股权激励现在大家都去创业,招人就非常难。如果你在招人的时候没有跟人家讲,我给你多少的股权或者股权激励,一般他是不会轻易来的。2、为吸收新的合伙人预留上面讲到,不能为了刻意追求合伙人的结构硬拉一个人来做CTO,如果项目已经开始,但还差一个CTO,或者CFO,这种情况下一定要预留股权出来,用来吸收新的合伙人。有种做法是放在带头大哥的名下,但我不建议这样做。因为未来融资时股权是要稀释的。所以一般来说,预留的部分可以放在股权激励池里,新的人进来之后再分配给他。3、融资预估创业项目较终IPO的时候,CEO如果能有10%的股权就不错了。所以在融资的时候一定要适当的预估,这样大家就不会想着,我辛辛苦苦做的企业,到然后,股权怎么就这么少?公司股权继承
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